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龙湖天街创造长沙商业空间无限可能

  这是一个信息革命的时代,大数据、云计算、人工智能正在悄然改变一切产业,以新兴技▲=○▼术,驱动产业转型升级,已经形成一股潮流。面对潮流的席卷与激荡,中国地产界“三好学生”的龙湖地产,站在集团战略高度,主动拥抱变革,率先迈出了升级之路!

  2018年伊始,龙湖集团CEO邵明晓提出了一个创新概念“空间即服务,龙湖要做人与空间的连接,以客户视角,以技术驱动,致力于城市空间营造与服务,通过数据化、智能化,做连接人与▪▲□◁空间的未来企业。

  购物中心作为能够触达最广泛群体的空间,它的影响自然也是是覆盖方方面面。龙湖对于天街的定◆▼位是“转念即达的欢乐入口”。因此,以天街为代表的购▲★-●物中心不仅△▪▲□△是链接龙湖业主、租户的★-●=•▽▼▼▽●▽●纽带,也是龙湖商业与更广泛人群发生故事的空间。如何化空间为服务?龙湖天街已经给出了答案。

  过去的购物中心只是作为消费的载体,但是在龙湖的理解▼▲中,每一个购物中心都应该是融合消费、社交、娱乐、教育等功能为一体的空间所在。随着购物中心的变化越多,也会衍生出越多的空间场景,龙湖天街就是一个典型的例子。

  龙湖北京长楹天街站在消费者需求场景变迁的角度,持续•☆■▲打造能够满足多重消费者需求的亲子、活动、美食、运动、空间和视觉等六大IP空间场景;

  重庆北城天▽•●◆街以打造重庆潮流时尚地标为目标,核心强调个人购◆●△▼●物及社交需求,再创符合年轻★▽…◇人▲●…△大胆、新潮追求的新购物空间场景。

  作为龙湖商业落地▪…□▷▷•长沙的首个天街项目,长沙龙湖天街★△◁◁▽▼选址洋湖版块的“洋湖之心”。基于“空间即服务”的全新概念,未来长沙龙湖天街并不止于作为消费的载体,而是化空间为服务,把握新技术发展趋势,洞察消费者需求,从“欢乐入口”至“空间创新”,衍生符合湖湘人民消▪•★费需求的商业•●新地标。

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